Beschreibung
Professionell Teams leiten - der Kurs, der Deine Führungskompetenzen auf das nächste Level hebt! In diesem praxisorientierten Seminar lernst Du, wie Du Dein Team effektiv motivierst, delegierst und wertvolles Feedback gibst. Du wirst in der Lage sein, Dein Team besser zu organisieren, um Deine Ziele zu erreichen und die Zusammenarbeit zu verbessern. Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Förderung der Kommunikation innerhalb Deines Teams sowie zwischen verschiedenen Abteilungen. Durch regelmäßige Meetings und Feedback-Sitzungen schaffst Du eine offene Kommunikationskultur, die für den Erfolg Deines Teams unerlässlich ist. Der Kurs ist in mehrere Module unterteilt, die sich über sechs Tage erstrecken. Am ersten Tag konzentrierst Du Dich auf Moderation und Präsentation. Hier lernst Du, wie Du Aufmerksamkeit erzeugst und Beziehungen aufbaust. Auch die Körpersprache und Stimme spielen eine entscheidende Rolle in der Wirkung Deiner Kommunikation. An den folgenden Tagen geht es um Gruppendynamik und Teamentwicklung. Du wirst die verschiedenen Rollen innerhalb Deines Teams verstehen und lernen, wie Du die Stärken und Schwächen jedes Teammitglieds optimal nutzen kannst. Diversity und der Umgang mit Unterschieden sind ebenfalls wichtige Themen, die Du in diesem Modul behandeln wirst. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist das Konfliktmanagement. Du wirst lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und effektiv zu lösen. In den letzten Tagen des Kurses liegt der Fokus auf dem Umgang mit herausfordernden Mitarbeitern und der aktiven Kommunikation. Du wirst Techniken erlernen, um Gespräche zu steuern und Konflikte in konstruktive Bahnen zu lenken. Nach jedem Modul wirst Du eine Transferaufgabe erhalten, die Du in Deinem Arbeitsalltag umsetzen kannst. Dies stellt sicher, dass Du das Gelernte direkt anwendest und verinnerlichst. Nach drei Wochen findet ein Online-Review statt, in dem Du Deine Erfahrungen und Fortschritte mit anderen Teilnehmenden teilen kannst. Der Kurs endet mit einer Präsentation Deiner überarbeiteten Transferaufgaben, die von einer Kommission bewertet wird. Am Ende des Seminars erhältst Du ein Zertifikat als „Professioneller Teamleiter“ oder „Professionelle Teamleiterin“. Dieser Kurs ist ideal für alle, die Teams leiten und sich mehr Sicherheit in ihrer Rolle verschaffen möchten. Egal, ob Du bereits Teamleiter bist oder als Nachwuchs in diese Position aufsteigen möchtest – hier bekommst Du das nötige Rüstzeug, um erfolgreich zu führen und zu motivieren.
Tags
#Kommunikation #Führungskompetenzen #Motivation #Konfliktmanagement #Teamführung #Stressbewältigung #Feedback #Teamentwicklung #Teamleitung #ModerationTermine
Kurs Details
Dieser Kurs richtet sich an Personen, die Teams leiten und sich in ihrer Rolle sicherer fühlen möchten. Es ist auch ideal für Teamleiter-Nachwuchs, die auf eine Führungsposition hinarbeiten, sowie für alle Interessierten, die ihre Führungskompetenzen erweitern möchten.
Das Thema des Kurses dreht sich um die professionelle Leitung von Teams. Teamleitung umfasst die Fähigkeit, Gruppen von Mitarbeitern zu führen, ihre Stärken zu erkennen, Aufgaben effektiv zu delegieren und eine positive Teamdynamik zu fördern. Es geht darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem Teammitglieder motiviert sind, ihre besten Leistungen zu zeigen, und Konflikte konstruktiv gelöst werden können. Die Kursinhalte sind darauf ausgelegt, Dir die Werkzeuge und Techniken an die Hand zu geben, die Du benötigst, um als Teamleiter erfolgreich zu sein.
- Was sind die wichtigsten Elemente einer effektiven Kommunikation im Team?
- Wie kannst Du die Stärken und Schwächen Deiner Teammitglieder erkennen und nutzen?
- Welche Techniken helfen Dir, Konflikte frühzeitig zu erkennen?
- Was sind die Phasen der Teamentwicklung?
- Wie motivierst Du Dein Team am besten?
- Welche Rolle spielt Diversity in der Teamleitung?
- Wie kannst Du Feedback konstruktiv geben?
- Welche Moderationstechniken sind hilfreich, um alle Teammitglieder einzubinden?
- Wie gehst Du mit herausfordernden Mitarbeitern um?
- Was sind die Dos and Don'ts in der Kommunikation mit Mitarbeitern?
